Sketchnotes in einer Matrix anzuordnen ist ein mögliches Layout, das ihr nutzen könnt, um eure Inhalte zu strukturieren.
In diesem Blogpost möchte ich euch ein paar Beispiele für verschiedene Sketchnotes in Matrix-Layouts zeigen. Vielleicht findet ihr ja eine Anregung für eure nächste Visualisierung…
Das Titelbild ist im Rahmen einer Retrospektive entstanden, die ich nach der Starfish-Methode durchgeführt habe.
In einer klassischen 2×2 Matrix sind hier unterschiedliche Ausprägungen von Geschäftsmodellen mit Drohnen dargestellt worden. Die individuelle Platzierung der Elemente zeigt wie stark sie in Richtung Ware oder Dienstleistung gehen. Und wieviel Wert sie für einen Kunden potentiell erzeugen. Simpel; aber effektiv um Ideen abzuklopfen, ob für sie noch Platz im Markt ist.
Das Service Gaps Modell beschreibt im Marketing, warum es zwischen der Erwartung eines Kunden und dem empfangenen Service oft so große Abweichungen gibt. In dieser Sketchnote ist es in einer 5×2 Matrix kombiniert mit den Methoden des Surface Acting und Deep Acting. Sie stammt aus einer Vorlesung des MBA Programms an der WWU Münster.
Auch die beiden nächsten Sketchnotes in Matrixform stammen aus meiner Uni-Zeit. Die obere beschreibt die Positionierung einzelner Produkte der Beiersdorf Gruppe in verschiedenen Marktsegmenten.
In der unteren Matrix, klassisch 2×2, ist die Positionierung der einzelnen Marken von Beiersdorf aufgezeigt: Massenprodukt oder exklusive Premiummarke; global oder lokal.
Im lernOS Sketchnoting Leitfaden findet ihr neben ganz vielen Sketchnotes von vielen tollen Sketchnoterinnen auch diese:
Sie beschreibt die zwei grundlegenden Workflows beim sketchen:
One and done – Die Sketchnote ist fertig sobald bspw. der talk oder das Meeting beendet ist
Iterativ – Live wird erstmal eine Vorstufe angefertigt, vielleicht mit Bleistift. Anschließend wird in Ruhe eine Reinzeichnung angefertigt. So kannst du viel aufwändigere Visuals anfertigen. 🙂
Das letzte Beispiel zeigt eine Matrix, die du in einem Mitarbeiter-Gespräch einsetzen kannst. Jedes Quartal wird hier im Beispiel ein gemeinsames Feedback Gespräch durchgeführt. Die Ergebnisse werden dann gesammelt uns gemeinsam bewertet. So können Mitarbeiter und Vorgesetzte bildlich sehen, wie die Entwicklung verläuft.
Ich hoffe, du kannst mit dem ein oder anderen Beispiel etwas anfangen, um deine Sketchnotes in Matrix Form anzufertigen.